Frei denken.

Stark handeln.

DAS SIND WIR

Parteifrei

Stadtverbunden

Pragmatisch

Die FWV Schwäbisch Hall:

den Menschen, den Teilorten und der Stadt verpflichtet.
Niemand anderem.

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AKTUELLES

PRESSE / STADTRAT

Nominierungsversammlung 24.04.24

Bei bester Stimmung und voller Optimismus kam die Freie Wählervereinigung (FWV)
Schwäbisch Hall e.V. im Rössle in Veinau zu ihrer Nominierungsversammlung
zusammen, um mit Elan und Vorfreude ihre Liste mit 32 motivierten Kandidatinnen und
Kandidaten zu verabschieden.

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KOMMUNALWAHL

2024

Wer darf wählen?

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Unser Wahlprogramm

PRAGMATISCH HANDELN

Pragmatismus ist das Herzstück unserer Politik.

Unser oberstes Ziel ist es, für Schwäbisch Hall unmittelbar umsetzbare, bodenständige Lösungen zu entwickeln, die nicht nur effektiv, sondern auch effizient sind. Wir fokussieren uns darauf, konkrete Ergebnisse zu liefern, die das Leben der Bürgerinnen und Bürger spürbar verbessern.

Ein überzeugendes Beispiel hierfür war die Sanierung der Limburg Brücke und Unterlimburger Straße, bei der – dank des fachkundigen Einsatzes eines unserer Gemeinderatsmitglieder –Kosten im sechsstelligen Bereich eingespart wurden – was unsere Verpflichtung zu wirtschaftlicher Verantwortung und gemeinwohlorientiertem Handeln unterstreicht.

MENSCHEN VERBINDEN

Uns liegt am Herzen, die Menschen in Schwäbisch Hall zu verbinden.

Der Schlüssel dazu liegt in der Stärkung unserer Vereine und Volkshochschulen als zentrale Begegnungsorte. Durch Förderung von Ehrenamt, den gezielten Ausbau dieser Institutionen und die Förderung von Veranstaltungen, die den Gemeinschaftssinn stärken, streben wir ein inklusives und lebendiges Miteinander an.

So fördern wir ein soziales Umfeld, in dem Bildung, Kultur und Sport Hand in Hand gehen und jeder Einzelne die Möglichkeit hat, sich aktiv einzubringen und zu entfalten.

ZUKUNFT DIGITALISIEREN

Die Digitalisierung der Zukunft ist unaufhaltsam,

und wir möchten Schwäbisch Hall an der Spitze dieser Bewegung sehen. Durch die Förderung digitaler Infrastruktur und Dienste streben wir danach, das Leben unserer Gemeinschaft nicht nur einfacher und zugänglicher zu machen, sondern auch nachhaltiger und vernetzter zu gestalten.

Die Haller Stadtverwaltung bietet Ihnen zwischen 200-250 verschiedene Dienstleistungen – von A wie Adressänderungen bis hin zu W wie Wohnsitzanmeldungen. Um den Zugang zu diesen wichtigen Leistungen so einfach wie möglich zu machen, setzen wir uns für eine fortschrittliche Digitalisierung ein.

FAMILIEN- UND WOHNPOLITIK

Wir setzen uns für ein Schwäbisch Hall ein, das Innovationen nicht nur begrüßt, sondern aktiv fördert.

Arbeitsplätze sichern und Rahmenbedingungen für berufstätige Eltern verbessern – dies sind Grundsteine für eine florierende Wirtschaft. Eine Schlüsselrolle spielen dabei genügend Kindergartenplätze und Schulen mit hochwertiger Ganztagsbetreuung, um beiden Elternteilen die Berufstätigkeit zu ermöglichen.

Darüber hinaus ist der Zugang zu bezahlbarem Wohnraum entscheidend für die Attraktivität unserer Stadt als Lebens- und Arbeitsort. Eine zukunftsorientierte Wohnpolitik liegt uns daher ebenfalls am Herzen.

MENSCHEN VERBINDEN

ZUKUNFT DIGITALISIEREN

PRAGMATISCH HANDELN

FAMILIEN- UND WOHNPOLITIK

INNOVATION FÖRDERN

TEILORTE STÄRKEN

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IM INTERVIEW

Die FWV

GEMEINSAM STARK

Die Freie Wählervereinigung Schwäbisch Hall e.V. bläst zum Aufbruch in ein neues Kapitel ihrer Geschichte. Mit frischem Elan und einem Wechsel im Fraktionsvorsitz hat sie ihre Arbeitsweise grundlegend modernisiert.

So strebt die FWV danach, Schwäbisch Hall gemeinschaftlich und zukunftsorientiert zu gestalten. Um die neu eingeschlagene Richtung weiter zu konkretisieren und aktuelle Themen aus Schwäbisch Hall zu diskutieren, trafen sich (v.l.) Ina Rübenstrunk, Flo Frank, Michael Reber und Simone Schöllhammer.

Wie können wir den Wirtschaftsstandort Schwäbisch Hall stärken, um Arbeits- und Praktikumsplätze zu schaffen und daneben bezahlbaren Wohnraum zu gewährleisten?

Simone:

Es ist essenziell, genügend Arbeitskräfte zu haben, indem beide Elternteile die Möglichkeit erhalten, zu arbeiten. Dafür sind ausreichend Kindergartenplätze und qualitativ hochwertige Ganztagsbetreuung in Schulen nötig. Zudem ist bezahlbarer Wohnraum durch eine zukunftsorientierte Wohnpolitik möglich.

Michael:

Um Unternehmen anzuziehen und zu halten, muss die Gewerbesteuer attraktiv bleiben. Nachdem sie bereits um ca. 10 Punkte erhöht wurde sollten wir in der Zukunft auf moderate Anpassungen achten.

Ina:

„Wie steht es um die kleinen und mittleren Unternehmen von Hall in diesem Prozess?“

Flo:

Die Erweiterung von Beratungsangeboten und finanzieller Unterstützung wäre eine Lösung, um diesen Unternehmen zu helfen, zu wachsen und neue Arbeitsplätze zu schaffen. So können wir gemeinsam Schwäbisch Hall voranbringen.

Angesichts der verschiedenen Herausforderungen, die auch in den Teilorten vor uns liegen – welche Ansätze und Strategien sollten wir priorisieren, um hier zukunftsfähig und lebenswert für alle Generationen zu werden?

Flo:

Die Teilorte benötigen mehr Aufmerksamkeit seitens der Stadtverwaltung, besonders bei Straßen, Bauplätzen und Seniorenwohnen. Junge Familien finden oft keinen Bauplatz, und ältere Menschen müssen ihr gewohntes Umfeld verlassen. Wir brauchen dringend bezahlbare Bauplätze und betreutes Wohnen für Senioren in den Teilorten.

Michael:

Genau! Es ist Zeit, das Brachflächenkataster und die Vergabekriterien für Bauplätze in den Teilorten anzupacken. Die Verwaltung kommt hier nicht voran, also müssen wir durch Anträge selbst aktiv werden.

Flo:

Wir stehen für eine bessere Lebensqualität in den Teilorten sowie ideale Entwicklungs- und Lebensräume für Familien. Die Kombination aus Stadtnähe und ruhigem Umfeld, sowie das Gemeinschaftsgefühl von Jung und Alt, müssen wir weiter stärken.

Michael:

Das ergänzt sich gut mit unseren Plänen zur Stärkung der lokalen Wirtschaft, die auch in den Teilorten Gewerbebauplätze benötigt. Es geht darum, Schwäbisch Hall für alle Generationen lebenswert zu machen.

Angesichts der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit und Umweltschutz, lasst uns mal zusammentragen, wie wir hier Lösungen für die Zukunft aufzeigen können.

Ina:

Uns als FWV ist es doch wichtig, die Bedürfnisse der Menschen zu hören, um Lösungen zu finden, die für eine Mehrheit lebbar ist. Lasst es mich mit einem Beispiel erklären: Statt Parkplätze in der Innenstadt grundsätzlich zu verbieten, sollten Alternativen angeboten und Anreize geschaffen werden mit dem ÖPNV, Fahrrad oder zu Fuß in die Innenstadt zu kommen. Gleichzeitig erkennen wir die Notwendigkeit bezahlbarer Parkplätze für Bewohner entfernter Gebiete und Touristen, um die Erreichbarkeit der Innenstadt und den Erhalt des Einzelhandels zu sichern.

Michael:

Nicht zu vergessen: Unsere Stadtwerke sind Vorreiter in Sachen erneuerbare Energien – wir haben bereits 100% erneuerbare Stromversorgung erreicht. Es gibt immer Raum für Verbesserungen, wobei wir die Menschen stets einbeziehen sollten. Besonders jetzt ist es wichtig zu erklären, wie der Ausbau der Energieinfrastruktur wirtschaftliche Vorteile durch günstigen, lokal produzierten Strom und Wärme bietet und unsere Unabhängigkeit fördert. Unser Ziel ist doch, Schwäbisch Halls Rolle als Modell für erneuerbare Energien und nachhaltige Entwicklung zu stärken. Mit der 2023 gestarteten kommunalen Wärmeplanung werden bereits konkrete Projekte eingeleitet. Trotz der Fortschritte dürfen wir nicht nachlassen, sondern müssen weiterhin pragmatisch das Wünschenswerte mit dem Machbaren vereinen.

Im Hinblick auf Familie und Bildung: Wie können wir die Bildungs- und Betreuungsangebote in Schwäbisch Hall, einschließlich der Vereine und der Volkshochschulen, weiter stärken und ausbauen, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden?

Simone:

Ich sehe zwei zentrale Handlungsfelder: Erstens: Schulträger müssen die Digitalisierung in Schulen durch ausreichende Ressourcen und Weiterbildungen, insbesondere durch mehr Personal für digitale Infrastrukturen, unterstützen. Zweitens: die Verbesserung der Qualität und des Betreuungsangebots in Kindergärten ist entscheidend, um modernen Bildungsanforderungen und den Bedürfnissen berufstätiger Eltern gerecht zu werden.

Ina:

Ich stimme Dir da voll zu. Es ist essenziell, alle Schüler mit digitalen Geräten auszustatten und für ein stabiles Internet zu sorgen. Die Wartung der Hardware muss jedoch von Fachkräften ausgeführt werden, damit sich Pädagogen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Flo:

Wie sieht es mit der Förderung außerschulischer Bildungsangebote, etwa Musik- und Kunstvereine, aus? Bis der schulische Bereich vollständig ausgebaut ist, sollten wir sie dringend stärken. Sie sind für eine ganzheitliche Bildung unerlässlich.

Michael:

Gute Frage, Flo. Wir beabsichtigen deshalb, Vereine grundsätzlich besser zu unterstützen und in unser lebenslanges Lernkonzept einzubinden, um Schwäbisch Hall als Bildungsstandort weiter zu stärken.

Die Diskussion zeigt einmal mehr, wie sehr die FWV Schwäbisch Hall e.V. als parteifreie und sachorientierte Kraft agiert.

Der ganzheitliche Ansatz konzentriert sich auf kommunale Themen und Problemlösungen, fernab von partei-ideologischen Vorgaben.

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